今天看到某位网友回复了培训老师为什么不当老板的问题，貌似是在为培训老师的阵营辩护，实际上却达到了相反的效果，让培训老师做不起大事的形象死无葬身之地，我们说对待问题，我们要抓住本质，不应该单纯想一说是一说。培训老师真的是在等待机会么？影楼行业这么多机会，为什么他没等到？天时地利人和都有了，培训老师能做得起来一个整体影楼么？我认为，依然不能。这个话题，不要把培训老师的形象引向一个花天酒地的恶徒形象，也不要把培训老师的位置放在一个拈轻怕重的懦夫形象，其实问题是这样的：

曾经在择业的时候，自认为对影楼的理解已经很多了，但是实际的具体工种又无法坚持让自己最终走上顶端，于是，我也想过做培训老师，认为那是个光鲜亮丽的职业。但是，实际看到很多人做的不好，于是选择到大的影楼企业里，继续强化自己，即便眼前没有方向，但至少在路上。

后来我也在想，培训老师为什么不开影楼，也接触了很多杰出的培训老师，最后终于明白了。

培训老师是有可取之处的。至少他在他的领域，与摄影师、化妆师、后期的工种一样，为这个行业的进步，做着他们的贡献；换句话说，培训老师的长处，局限在某一个领域，全面强化的培训老师是不存在的，或者是极少的，和摄影师，化妆师不同的是，培训老师的局限更大，没有专业技能，靠的是思维，长期的专业走向的工作，让他们缺乏小店工作中的耐心，这个不是他们大事操作习惯了的问题，而是他们不可能像技术者一样，先把公司开来，再从小事入手，随时发现问题，再随时解决问题。他们没有从最初级开始做的条件，但是技术者有。培训老师做事情能成功，是因为有对接企业的支持，而到他自己做事情的时候，缺乏了对接企业的支持，要他自己支持自己的时候，很难。不同的是，技术者平时做的是支持别人做事的工作，到自己做的时候，能够驾轻就熟的支持自己。

既然没有从最初级店做起的条件，也就没有发展为更高一阶段影楼的可能。
当然，培训老师也有例外，比如说郑卫国老师等，初期谁都不容易，但入手点是你能不能自己支持自己把企业做起来。

所以，不要鄙夷培训老师，他能把企业的某部分资源产生的价值是从1发展到10，那么他获得其中之一二作为报酬也是合理的，这就是价值。但是他能够发挥把1发展到10的动力，是企业本身具备100的素质，企业只有1，就拿出1，让培训老师给发挥到10，那是不可能的。但是很多培训老师和企业都看不到这点，培训老师不该去承诺创造奇迹，不要给企业太多的期望，期望太高，是不合理的。至于企业，合理的投资获得合理的回报，是商业，投资为不合理的回报，那是投机，投机有风险啊。

影楼企业发展到今天，培训老师的作用，是作为外脑存在的，企业要想获得突破，还得从自身做起，外脑不是决断所有东西的准则，你只是把自己的身体交给人家操控一下，身体要听指挥，同时你自己的脑袋也要想事，两脑是合作的，这是能否通过请培训和策划老师把事情做成功的关键。这个叫借智发力。

最后，希望老板们，培训、策划老师们，端正态度，正确面对市场风险和合作基础，不要都给对方太大期望，然后脑袋一热就做事，一切以真实为准，成功的是合作，不成功也要找两方面原因，谁的原因大一些，谁负主要责任，然后放眼更远，通过一次合作，你是否认为你合作的企划师有价值，你培训师有价值，如果有，下次再做，相信他能了解你企业里存在的更多问题，扬长避短，创造你的期望。另一方面，对培训、企划老师的，希望有序的同业竞争，是拿业绩出来说话，互相鄙夷是非常没有脑子的事，都说老板总是一再压低企划、培训老师的价格，这个问题其实很多人自己在起推波助澜的作用。

我仅代表本区版主的身份，做以上陈述，无个人态度，只有个人观点，不倾向于所谓的老板阵营或者老师阵营，因为你们不该是对立的。

说的不错！
支持支持。思路和文笔不错！
   “不要把培训老师的形象引向一个花天酒地的恶徒形象，也不要把培训老师的位置放在一个拈轻怕重的诺夫形象，”
  
    其实在策划行业里，也果然有  “花天酒地的恶徒”也不乏“拈轻怕重的诺夫”
    但是，这和其个人的品格有关，和他的能力没有关系，更整个行业生产链也没有关系，
   “花天酒地的恶徒”也不乏“拈轻怕重的诺夫”也许也可以把策划管理做好，这就和“花天酒地的恶徒”也不乏“拈轻怕重的诺夫”如果具备了条件，也可以开一家很好很大很成功的公司一样。而且这两种人，其他成功行业里的也一定可以找到。
     另外，有很多策划师，（也许有相当一部分）是从摄影师，化妆师走过来的，他们的技术比一般的摄影师，化妆师都要好的多！所以，他们并不一定欠缺这方面的技术。

引用:

原帖由 冰郎 于 2008-6-23 10:45 发表
说的不错！
支持支持。思路和文笔不错！
   “不要把培训老师的形象引向一个花天酒地的恶徒形象，也不要把培训老师的位置放在一个拈轻怕重的诺夫形象，”
  
    其实在策划行业里，也果然有  “花天酒地的 ...

真的技术过硬的话，你放心，那个职业是他的追求，他不会去做企划老师的。另一方面，之所以选择放弃本身技术领域的东西，是他根本没这个心境去做那些东西。
不同的环境有不同的心境，自然也有不同的结果。

前天看到这个话题的时候,
虽然是个过期话题,
但知道是行业新人,
于是想说说些常识问题,
后来出现本论坛的挂号捣友又上来漫骂,
觉得实在无聊了.
一并删了了事.
.
老师不做老板原因很多,
都有个人原因,
即有因明确自己价值,
认为做老师个人价值更高的,
也有因为没钱的,
也有因为不懂理财的,
也有因为嫌麻烦的,
很多原因个人有个人的想法.
.
而上面还都是全能型的老师,
.
还有项目型的老师,
做整店不行但某一个项目做的很好,
比如单纯就做秀场出色不做别的,
也有做装修设计出色不做别的,
或者数码培训出色,
这些老师没人去要求他们所谓开个店出来看看.
.
自然也有骗子级别明知道干不了不敢开的.
这类老师往往就特别爱较真老师为什么不开店,
比老板较真多了.
目的是把老师这个行业恶魔化,
以显示自己做骗子的合理性.
.
话题扩大化的话,
还有"职业经理为什么不开店"等衍生.
.
老师也不单单就是短期做活动的,
也有做长期签年约做直营的,
.
目前我选择的是签一个店年约直营,
月上班7-15天,
对整店经营全面负责.
同时做短期辅导.
.
做老板是一个选择,
做老师是一个选择,
选哪个是个人的事情.
.
这个话题往往是骗子老师用来搅浑水,
无聊的很.

引用:

原帖由 tour 于 2008-6-23 10:47 发表


真的技术过硬的话，你放心，那个职业是他的追求，他不会去做企划老师的。另一方面，之所以选择放弃本身技术领域的东西，是他根本没这个心境去做那些东西。
不同的环境有不同的心境，自然也有不同的结果。

技术\心境\择业\追求
都太高尚了,
更简单有收入问题.
.
同意冰郎个人生活习惯不代表工作能力的观点,.

另:
花天酒地是生活习惯,
和"恶徒"也没关系.
勤俭节约也未必就是良民.
.
一些高消费场所往往还是高级白领居多,
,

引用:

原帖由 tour 于 2008-6-23 10:22 发表
今天看到某位网友回复了培训老师为什么不当老板的问题，貌似是在为培训老师的阵营辩护，实际上却达到了相反的效果，让培训老师做不起大事的形象死无葬身之地，我们说对待问题，我们要抓住本质，不应该单纯想一说是一 ...

赞同楼主的观点，老师跟老板之间不应该是互相对立的关系，双方只有看着一个目标前进才会得到效益。
老师不是神这句话已经讨论过很多次了，我觉得我不做老板的原因，是我只能创业不能守业，花钱跟流水一样的，开店会发不出员工工资的，

引用:

原帖由 小薛 于 2008-6-23 11:20 发表
另:
花天酒地是生活习惯,
和"恶徒"也没关系.
勤俭节约也未必就是良民.
.
一些高消费场所往往还是高级白领居多,
,

这一点没错
每个人的生活习惯不一样，我就是爱喝酒、他就是爱抽烟、你就是爱唱歌、怎么着，
用郭德刚的一句话说：有能耐告我去啊，呵呵

哈哈  经典。。。。

这个我觉得一就句话:世界上没有完美的人,有的人适合做老板,有的人喜欢做老师!
不能拿赚多少钱来衡量!我觉得老师跟和尚一样,为了菩度众生!都当神仙去了,谁来做和尚!