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小薛也有迷惘:快赚眼前还是大赚以后?

本主题由 承乾 于 2008-6-27 22:55 推荐主题

小薛也有迷惘:快赚眼前还是大赚以后?

辅导店之一,
目前碰到这样一个问题。
一个略亏的店,
目前可以恶狠狠做促销,
能扭亏,
但该店会陷入永久的用强促销才能赢利的境地。
一旦促销松懈还是现在这样的亏损。

也可以暂时认亏,
加强内部建设,
等待市场机会取得突破,
可以做成等客上门的店。

但目前强促销就扭亏的结果的有把握的,
建设品牌店漫长并且结果并没有绝对把握。

选哪条路?
各位谈谈看法吧。


[ 本帖最后由 小薛 于 2008-5-19 22:52 编辑 ]
小薛08年末“亲情无限”专案,最大限度的挖掘老顾客转介绍,参考收益,每1000对顾客产出10-30万现金。小薛脚踏实地影楼企划http://www.xxjtsd.com/  TEL:0531-88268814 MOB:13685316950 Q:1688557

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这个问题并不是新问题,我认为选哪条路还是要由店主决定。
联系安老师:
QQ:5600621
Mobile:上海  13818868315
                郑州  13027522255
E_mail:5600621@qq.com
Blog:http://blog.sina.com.cn/menghejie

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我觉得这个问题非常新,
至少我是第一次碰到.
一般店都可以兼顾,
一方面短期抢量,
一方面长期建设品牌.
但这个店实在特殊,
只能选其一.
.
老板能给方向就太好了,
可惜老板让我做店就让我决定.
.
困惑.
.
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抢量,也可以成为建设品牌的契机·
看贴不回贴是不道德的,不看贴就回贴是不负责的拓...是一种精神..........Try OUR best~!http://www.szforever.com.cn/bbs我地盘,欢迎各位来玩

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深圳婚博会,我们公司3天抢量200万,直接和间接投入100万,显然这些单子赚钱多少大家都不考虑的,所有参展商也都是让利不让市的原则。谁抢下春季第一波市场,谁做好这部分人的顾客,他们就是400多种子,他们就能生根发芽~
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谢谢!!!支持!!!!

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引用:
原帖由 tour 于 2008-5-20 09:47 发表
深圳婚博会,我们公司3天抢量200万,直接和间接投入100万,显然这些单子赚钱多少大家都不考虑的,所有参展商也都是让利不让市的原则。谁抢下春季第一波市场,谁做好这部分人的顾客,他们就是400多种子,他们就能生根 ...
没有钱投入,
只能用最原始的优惠或虚拟优惠,
抢的话估计能抢50万,
投入最多2万.

该店具备一定的老顾客与知名度,
种子已经形成,
美誉度不好.
.
应该是选择或者维持现状而抢量,
或者不考虑利润重建美誉度.
.
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真正的不可兼得,
如何兼得已经考虑很久.
最后不得不放弃.

第一次碰到这样的左右为难
小薛08年末“亲情无限”专案,最大限度的挖掘老顾客转介绍,参考收益,每1000对顾客产出10-30万现金。小薛脚踏实地影楼企划http://www.xxjtsd.com/  TEL:0531-88268814 MOB:13685316950 Q:1688557

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????

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我觉得如果老板很聪明,是个做大事的人,而且以后有后劲,就选择做品牌。因为做长线,人很重要。并且,这个店的美誉度为什么不好,能否纠正,也是一个衡量的条件。

如果本店做店的人有问题,干脆做有把握的短线。其他以后再说。反正都要死,不如饱死,不要饿死。

这个店的选择不再在于怎么做,而是要考虑做这个店的是些什么人。

[ 本帖最后由 雁 于 2008-5-20 16:34 编辑 ]

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