影楼管理之个人观点

1、观念（永续经营）决定格局,细节决定成败,执行力决定绩效。
2、执行力来源企业的核心，企业的核心就是企业的愿景“标准化”运营机制。
3、人才是企业求胜之本,经商如做人,诚信是致胜法宝。
4、“人才观”：忠诚，老板忠诚事业，有正气；干部员工忠诚于公司，敬业有动力。 “希望”就
     是动力的根源。
5、商场如战场,品牌战略是成功的唯一法则,绩效管理就是薪酬体系、员工发展体系、业绩提升体系
     的建立与完善；提升员工潜能力的发挥，是企业竞争的利器。
6、经营的失败是“家族化管理”的弊端，有效地合作是未来发展趋向。

仁者见仁，旨在交流