一.  赚钱 如同 做人


     酒店秀......过时了
     婚纱秀......过时了
     静态秀......过时了

    现在是一个过剩的年代.
    感觉就要走进了死亡.
    做什么都 不如意.
    做什么都拉不到客人.
    做什么都赚不到钱..
    老板想过为什么了没有??

    每个老板都可以拍胸脯问问自己的心
    对待员工怎么样
    更谈不上对待员工的家属了.........

    影楼广告有时候一次性投资上万  有的上百万
    成效怎么样?

    客人是上帝   错
    员工才是真正的上帝
    员工是店的基点
    没有了员工  店就完了
    老板算什么.......

    说话虽然有些直接伤害
    但是为了赚钱

    老板必须放下你的架子
    中庸之道
    去做店
    去对员工
    去对客人

    一家店==一家人
   老板和员工
   同是一家人
   大人小孩
   兄弟姐妹

   这样不怕没有钱赚
   就怕你不敢赚

   老板们可以仔细想一想
   员工要是主动给店里介绍客人那是一个相当大的市场
   而且还直接有效果

   花那么多的钱去做广告
   为什么不重重的嘉奖自己的员工去拉客人

   影楼里的工作人员年龄没有大的差异
   都是本地人居多
   开拓员工介绍自己的朋友或是亲人去开发
   这样的市场大的无法想想



   我不会做什么企划案. 也不会做什么员工培训
   我只会用我的心去待我的每一个朋友
   我不需要手下也不需要部下
   我需要一个有能力的帮手
   我的店就是员工的店
   我赚的钱都是员工付出的血汗钱
   经常对自己说的一句话

   对别人要大方
   对自己要小气



   望大家继续关注下集


   二.不做广告
       不做宣传
       客人自动上门


                                    (待续)



                                     2007.7.11         长发

说的不错，做事先做人，千古不变的道理
老板们醒醒
支持

支持一下..........

说的太有道理了!支持你啊!

呵呵。。。。角度啊 :hug:

谢谢大家的支持  
  我只想让更多的老板 看到自己的不足
  以及及时改正  

支持!~ 有道理~~~~

兄弟说的不错.不过有没有想过.你的基本点是不是有点太低于一个企业的根本点了呢?

其实一个企划要你这样人材.但企业要的是有发展的路线不是像你这样的将材.好好想想.如果按你这样去算的话吧.那影楼

每个月要换多少员工.一个员工在发展在影楼做3年也就发展100个顾客(这还是多说的呢)这样算来一家店什么时候才可以

把本钱赚回来.在想想.如果你的朋友来影楼拍照片要不要给低价难到要比一般的顾客还要高吗?这些种种的原因是只有

一个老板才可以想到的.那你有没有想过老板的苦中呢?不过你的思想很好由员工带顾客这只是解一些普通或没有顾客

时做的一些小活动.

引用:

原帖由 企划宇鹏 于 2007-7-31 19:55 发表
兄弟说的不错.不过有没有想过.你的基本点是不是有点太低于一个企业的根本点了呢?

其实一个企划要你这样人材.但企业要的是有发展的路线不是像你这样的将材.好好想想.如果按你这样去算的话吧.那影楼

每个月 ...

其实朋友想的复杂了.很简单的.简单的客人延续.后续服务啊.一边二.二变三的.方法去做.效果是很好的.
加入想的太多.老板就会馅进自己的苦恼中

这个是一个方面，有效管理也是一个方面，现在淡季各影楼都在学习，充电，为什么？很多企业都在学习：海儿，蒙牛，它们的成功不光光体现在对员工的亲情上，而是在执行力上所获得的成功。
每张凳子，每个窗户都负责到个人，我们行吗？真正体现了赏罚分明！