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为什么我们市的儿童店开一家倒一家

[i][font=微软雅黑][size=6][color=red]我们市有30W人口，现在一共有五家婚纱店，从2002年开始开过4家儿童影楼，可是每个店都坚持不了一年就关门了，现在市里的儿童全关门了，（其中有两家是当地婚纱影楼分出来的，还有两家也是小店面）看到以前各位前辈们的战绩，我真不知道怎么办了，（是开还是不开呢）请大家分析分析[/color][/size][/font][/i]

[[i] 本帖最后由 刘明强 于 2008-7-1 17:55 编辑 [/i]]

请问是什么地方啊！这么牛

牛啊      这么牛的地方

品质，服务，人才，地利，营销。他们都做好了吗？？？

是什么地方啊，怎么会这样，按照常规，应该最少有一家是可以的啊！

袁小进

儿童影楼在蓬勃的市场中越演越激烈，
儿童影楼在市场中是否站住脚，在市场中是否得到属于自己的份额？
关键是经营者会去经营儿童影楼？
在中国大部分儿童影楼经营者是从事摄影或者影楼行业出身，
更有甚者是看到儿童影楼的利益而投资的门外汉。
根本不了解儿童影楼的实质，认为儿童影楼只要一部相机 3个人 一个门面就完全可以投入市场
缺少经营方式，缺少经营理念而乱投资的经营者，
因为这样投资的老板风险性最大！！
面临竞争的今天 ，影楼经营者是否考虑过经营战略和顾客的需求？
乱开发，打价格战？导致了市场的混乱？
当市场形成饱和之后，我们的经营者不知该面临怎样的方式去经营？
在恶性的竞争中挣扎着和喘息着。
都在相互等待和观望，谁能坚持到最后！
可面临经营，考虑到投资和人力物力，
考虑到自己的成本和投资，考虑到顾客的进店量，
不得不停止经营------
    儿童影楼经营，不仅仅是那样的简单，更不是那样的容易。
在以后的市场竞争中，我可以肯定的说：
面临竞争，大店永远吞噬小店。
因为大店的投资，从人力 从物力  从特色，从服务  从经营观念来说
远远优于中性儿童影楼
   从小店的经营状况来说，很平稳，但发展不回前进，会永远停滞在原始地位，
导致经营业绩不前进，更有甚至在激烈的市场中淘汰。
  经营儿童影楼成功，要从多方面去考虑，从特色  从质量  从服务，从档次  从营销战略方面去考虑 环环相连  缺一不可。
  现在的顾客和以前的顾客不一样了 ，特别是消费中高套餐的顾客，总是货比三家，
从各个方面去考虑，1000多的套餐在这家儿童店值不值？档次够不够？特色有没有等等？
为了吸引客流量，为了争取市场份额，打打价格
导致了市场一片混乱，最后，缺少特色缺少质量的经营店不得不在市场中淘汰。
因为市场永远是弱肉强食，顾客的消费理念在提升！
这是我对儿童影楼经营的一点看法，请同行朋友对指点
儿童职业经理人/培训师   袁小进
QQ986329836  
QQ272144512

袁老师说的很有道理啊!进入这个行业两年了，感触很深，目前中国的大多儿童店经营不好，不是因技术，不是品质，而是老板经营者最缺的管理经营服务理念，

是哪啊,我去开家试试

估计是经营者没有定位好自己的市场.
我觉得,好的技术和好的管理,可能会坚持下来,关的可能都是些没有实力的门外汉吧

9楼朋友的可能是技术出身，你的观点不太对，我本人两年前是个“门外汉”，恰恰是因我是门外汉才感觉进入这个行业做的更轻松，我们用一年的时间占领了当地市场，一年后开始发展自己加盟，我们的加盟店中有婚纱店老板库扩展儿童市场加盟我们的，有经营儿童店不景气加盟我们的，有技术出身的摄影师后期数码师自己创业加盟我们的，其中更有你所说的门外汉，他们有运输出身的，有做手机生意出身的，有做印刷生意的，等等，但恰恰是这些门外汉反倒经营的更好！我们第一家加盟店滕州加盟店去年９月开业的，老板就是你门外汉，经营不到一年，已稳居当地第一了！

在这里仅仅是发表自己不同观点，没任何其他目的，也欢迎大家来我们总部或加盟店去实地参观交流，我们总部在济南，星光贝贝中韩专业儿童摄影，一店　东关店，历下东关大街９号　　二店　旗舰店　泺源大街２０６号　三店　精致店　环山路３８号，　公司总部　环山路４８号　　　本人经营交流ＱＱ　２９０８０１９３９　希望大家一起交流共同发展，只有交流才能不断提高自己！

回复 9# 的帖子

不知道你用什么吹

我想如果对当地消费水平，顾客消费意识有足够的了解，经营时主动出击，应该不会开一家倒一家吧

可以肯定的说 投入的资金、技术水平  都不是成败的最关键
经营理念才应该是主导吧

因为你们市的人都是憨憨

经营是门学问啊

我赞同济南星光贝贝的看法，当时他创业时我们正好在网上认识。王总以前是修家电的，他入行后，运作的很好，每年都有很大的进展，短短3年，已经做到儿童行业的浪尖。我每年都要到他店里参观学习，开店6年了，不及王总的思想和能力。在他店里，才能体会到什么是人才，什么是管理，他告诉我，样片虽然重要，但是更重要是自己的运作和经营。都是上过学的人，都懂得只有平时好好学习了，考试才不怕，我们生意人平时要把店管理运作好。王总服务顾客的八项承诺是他制胜的法宝，建议大家多跟他学习交流。我准备在当地再开家星光贝贝加盟店。南阳漂亮宝贝  QQ419375948     让我们共同进步

我赞同济南星光贝贝的看法，当时他创业时我们正好在网上认识。王总以前是修家电的，他入行后，运作的很好，每年都有很大的进展，短短3年，已经做到儿童行业的浪尖。我每年都要到他店里参观学习，开店6年了，不及王总的思想和能力。在他店里，才能体会到什么是人才，什么是管理，他告诉我，样片虽然重要，但是更重要是自己的运作和经营。都是上过学的人，都懂得只有平时好好学习了，考试才不怕，我们生意人平时要把店管理运作好。王总服务顾客的八项承诺是他制胜的法宝，建议大家多跟他学习交流。我准备在当地再开家星光贝贝加盟店。南阳漂亮宝贝  QQ419375948     让我们共同进步

你是那的呀，这么邪门，关键是经营。。。。。

不管是门内汉还是门外汉，关键是要用心，不会，不懂  可以学   。用心 专心 诚心 创新    别欺骗顾客   要相信顾客可不是傻子       店内员工素质的培养和管理乃是重中之重