夏天的苏木 2008-6-24 23:31
记住一句话！没有影楼是靠“抢”来生存的！
品质是关键！
服务是重点！
后续维系老顾客些都是决定影楼未来的发展~~~~~~~~~
你能不能够生存是看你对你的顾客用不用心~
看你有没有把握长远营销战略的方法！
婚网莉莉 2008-10-8 11:35
小薛是医生 影楼是癌症晚期患者，现在医生要给病人做出治疗方案。
方案一 打吗啡镇痛，能活多久算多久，虽然形成了依赖性，但是止痛效果好。或许哪天出现新药就有得救了。
方案二 花病人可能承受不起的昂贵费用进行手术然后慢慢的疗养。手术有可能失败，即便手术成功也不保证术后的康复治疗一定成功。也可能患者1-两年后完全康复。
这种情况下选择哪种治疗方案，应该由病人来决定或其亲属为其决定。哪有让医生决定的呀。
lilinfu_98 2008-10-9 11:52
还是选长线比较好,短期的只是眼前一现就完了.现在做影楼不象以前了,活动做的多了,反而对当地市场是一种损害.现在有一种感觉,影楼每天都在做活动,如果不做活动了都不定单了.如果天天说狼来了,那么时间长了可想而知了.
百信 2008-10-11 12:29
问题是！
做品牌需要很大的投入、内部管理、品质提升、加强服务，如果影楼本身业绩不太好，概基不稳，很难说服老板，只能做些传统的短期促销，看下别的行业，有很多成功的案例，做品牌，提高品牌价值，把市场做大，但也有失败的，是有风险的，先把根基做稳了，有实力去做，再考虑吧！
吴健007 2008-10-16 11:21
没有人进门去拍照片，何来品牌
有人进店，看我服务，看我质量，创品牌。
我情愿要狠狠的促销的，没有钱的日子不好过的啊
漫步智舟 2008-10-30 14:22
这个问题很简单
先活着再谈发展！
没有量你的品质做给谁看？没人看到有怎么给你转介绍？
没有量你的员工怎么在实践中成长，都是做研究生的员工吗？当然不是。
没有量哪里去找内部建设必须的资金？没钱空谈共产主义可能吗？
先有了客源，然后考虑如何把他们服务好，如何建设好我们的团队，如何重新在这批顾客身上建立美誉度？然后走上您说的第二条路！
幸福的土豆 2008-10-30 18:14
要是我的话就选择长期的，我觉得一个企业最主要的是建立一个可以让人信任的品牌。而这个过程又是一个很漫长的等待，但是总归比你抢量要好，抢量只是在挣一时的快钱，并不能达到长久的目的！:)
betterman 2008-10-30 23:54
在济南迷茫了吧 呵呵 孙姐的盘子不好做啊
GL阿帅 2008-11-1 16:13
我觉得是选择后者
因为老板是想长期做下去的 是不是！鼠目寸光是不会有前途的 眼光往远的地方看
我觉得以后影楼的发展 大部分结婚的 都是80后的了 他门追求的东西 越来越难以琢磨
而且量每年都在减少 市场量小了 做长期有效的发展是 影楼越来月精致化 越来越品牌化 谁能抗住 谁能突破 谁能坚持 谁就笑到最后 是上上策 就看老板能不能 舍 了
hj226 2008-11-1 19:33
我觉得如果老板很聪明，是个做大事的人，而且以后有后劲，就选择做品牌。因为做长线，人很重要。并且，这个店的美誉度为什么不好，能否纠正，也是一个衡量的条件。
GL阿帅 2008-11-8 12:52
枪量 抢量！！！
大量的抢量 服务跟上 就先可解解急了 老板也就高兴一点了 看到了曙光
本人愚见
